欧博亚洲网址:店长做到这些,老板就可以放心做甩手掌柜了!

admin 3个月前 (06-11) 社会 29 0

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优异店长成长期的一些特点以及店长岗位需具备的业务素质,有望提升店长、优异店长的管理者值得一看。



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店长的四种类型


1、员工型店长


这类店长,企业更关注的是他的忠诚度,或许他在企业店长群体中并不出类拔萃。由于忠诚而被扶持成店长的员工,自身没有经验,加上后期没有专业的培训,容易被打差评。因此,员工型店长一定要接受优越的培训。


2、执行型店长


这类店长确着实执行力上让企业看到了可取之处,但这类店长常常是“死执行”而忘了思索,向导让你做某件事的目的是什么?有没有天真变通的空间?不要太过于纠结门店的细枝末节,而应该学会思索抓重点。


3、销售型店长


销售型店长业绩往往最突出、销售能力强。这类员工当上店长后,整天忙上忙下很累,而整店的业绩往往并无转机。销售型店长应该加倍注重团队协作和自身感染力,而不是无限度地透支自己,试图靠一己之力提升整店业绩。


4、谋划型店长


把自己当成老板去谋划门店。谋划型店长经常受夸赞,由于他们站在老板的角度思索问题,而不只是单纯、被动地借助总部资源支持提升业绩,完成目的。做事有老板责任心,真正把自己当成老板,门店才气谋划好。




 02 

店长业务素质


抛开店长身世,通俗店长要进阶为牌店长应具备什么能力?


1、指导能力和改变看法的能力。

销售高峰期之前,店长要放置员工做好基础事情,让员工信赖可以取得好业绩,而不是单纯压义务给员工。


2、培训能力。

店长要善于表达,有感染力、洗脑的能力;店长应该是一个培训师、体验师、数据师。


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